Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją (EZD)
Obowiązek, odpowiedzialność i realne wsparcie dla instytucji publicznych
Postępująca cyfryzacja administracji publicznej sprawia, że Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją (EZD) przestaje być wyłącznie narzędziem organizacyjnym. Dziś jest ono fundamentem legalnego, bezpiecznego i rozliczalnego funkcjonowania instytucji publicznych.
Dotyczy to w szczególności jednostek realizujących zadania nadzorcze i kontrolne, takich jak Powiatowe i Wojewódzkie Inspektoraty Weterynarii, gdzie dokumentacja stanowi podstawowy dowód działania organu – zarówno w postępowaniach administracyjnych, jak i podczas kontroli zewnętrznych.
EZD jako odpowiedź na zmiany w prawie i oczekiwania organów kontrolnych
W ostatnich latach ustawodawca konsekwentnie wzmacnia obowiązki instytucji publicznych w zakresie:
- dokumentowania działań,
- zapewnienia audytowalności procesów,
- ochrony danych osobowych i informacji wrażliwych,
- terminowej realizacji spraw administracyjnych.
Kluczowe znaczenie mają tu m.in. przepisy regulujące zasady archiwizacji, obieg dokumentów, postępowanie administracyjne oraz ochronę danych osobowych
Organy kontrolne – takie jak Najwyższa Izba Kontroli (NIK), Regionalne Izby Obrachunkowe (RIO), Urząd Ochrony Danych Osobowych (UODO) czy organy nadrzędne – coraz częściej analizują cały przebieg sprawy, a nie tylko jej efekt końcowy. Kontroli podlega m.in.:
- sposób przyjęcia dokumentu,
- dekretacja i obieg sprawy,
- podejmowane decyzje i podpisy,
- kompletność akt,
- archiwizacja i udostępnianie informacji.
Prawidłowo wdrożony system EZD pozwala te wymagania spełnić w sposób systemowy i powtarzalny.

EZD jako narzędzie legalności i rozliczalności
Jednym z najważniejszych atutów EZD jest tworzenie jednoznacznego „śladu działania”, który wskazuje:
- kto wykonał daną czynność,
- kiedy została ona wykonana,
- na jakiej podstawie i w jakim kontekście.
Dzięki temu EZD realnie wspiera:
- realizację zasad kontroli zarządczej,
- ochronę kierownictwa i pracowników przed zarzutami braku staranności,
- przygotowanie jednostki do kontroli i audytów,
- transparentność działań wobec obywateli.
W praktyce oznacza to możliwość szybkiego i jednoznacznego wykazania terminowości, kompletności akt oraz zgodności działań z przepisami – bez konieczności ręcznego odtwarzania historii sprawy.
EZD vs obieg papierowy
|
Obszar |
Obieg papierowy |
EZD |
|
Odtwarzanie historii sprawy |
Czasochłonne |
Automatyczne |
|
Audyt i kontrola |
Fragmentaryczne dane |
Pełna ścieżka |
|
Odpowiedzialność |
Rozproszona |
Jednoznaczna |
|
Transparentność |
Ograniczona |
Wysoka |
Zarządzanie dokumentacją i archiwizacją w środowisku EZD
EZD nie zwalnia instytucji z obowiązku stosowania JRWA, kwalifikacji archiwalnej oraz zasad archiwizacji – wręcz przeciwnie. W środowisku elektronicznym błędy w klasyfikacji, brak metadanych czy niewłaściwe łączenie dokumentów mogą mieć poważniejsze konsekwencje niż w obiegu papierowym.
Prawidłowo wdrożony system EZD:
- porządkuje prowadzenie spraw,
- wspiera kompletowanie akt,
- umożliwia automatyzację retencji i brakowania,
- zapewnia zgodność z wymaganiami archiwów państwowych.
Jednocześnie wymaga jasnych procedur, przeszkolonych pracowników i świadomego zarządzania uprawnieniami.
EZD a ochrona danych osobowych i informacji wrażliwych
W jednostkach takich jak PIW przetwarzane są dane szczególnie wrażliwe: dane osobowe właścicieli i posiadaczy zwierząt, przedsiębiorców, wyniki kontroli czy informacje technologiczne. EZD musi więc wspierać realizację zasad RODO, w szczególności:
- minimalizacji dostępu,
- zasady „need-to-know”,
- rozliczalności,
- bezpieczeństwa przetwarzania.
Przy właściwej konfiguracji ról i uprawnień system EZD umożliwia:
- kontrolę dostępu do spraw i dokumentów,
- rejestrowanie operacji na danych,
- szybką reakcję na incydenty,
- przygotowanie jednostki do kontroli UODO.
Ryzyka przetwarzania danych – obieg papierowy vs EZD
|
Obszar ryzyka |
Obieg papierowy |
EZD (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją) |
|
Dostęp do danych |
Trudny do pełnej kontroli, dokumenty dostępne fizycznie dla wielu osób |
Precyzyjnie definiowane role i uprawnienia użytkowników |
|
Rozliczalność (kto i kiedy) |
Brak pełnej informacji o osobach mających wgląd w dokument |
Automatyczny rejestr operacji (logi systemowe) |
|
Utrata dokumentów |
Wysokie ryzyko zagubienia, zniszczenia lub kradzieży |
Minimalne – dokumenty zabezpieczone systemowo |
|
Kopiowanie danych |
Nieautoryzowane kopiowanie i wynoszenie dokumentów |
Kontrola eksportu, pobierania i udostępniania |
|
Dostęp po godzinach pracy |
Brak kontroli nad dostępem do akt fizycznych |
Dostęp wyłącznie po uwierzytelnieniu użytkownika |
|
Reakcja na incydent |
Czasochłonna, często oparta na domysłach |
Szybka identyfikacja zdarzenia i zakresu naruszenia |
|
Zgodność z RODO |
Wysokie ryzyko naruszeń zasad minimalizacji i bezpieczeństwa |
Wbudowane mechanizmy wspierające zgodność z RODO |
|
Kontrola UODO |
Trudność w wykazaniu prawidłowego przetwarzania |
Pełna dokumentacja i historia przetwarzania |
|
Archiwizacja danych |
Ręczna, podatna na błędy i niejednolita |
Zautomatyzowana, zgodna z JRWA i retencją |
|
Transparentność procesów |
Ograniczona, zależna od dokumentacji papierowej |
Wysoka – pełna ścieżka życia dokumentu |
EZD jako realne wsparcie, a nie „martwy system”
Doświadczenia wielu instytucji pokazują, że samo wdrożenie EZD nie gwarantuje sukcesu. Kluczowe znaczenie ma:
- powiązanie EZD z realnymi procesami,
- dostosowanie procedur do specyfiki jednostki,
- przeszkolenie wszystkich ról: kierownictwa, kancelarii, pracowników merytorycznych, archiwum, IOD,
- regularna weryfikacja i doskonalenie systemu.
Dlatego coraz częściej szkolenia z EZD przyjmują formę praktycznych warsztatów wdrożeniowych, których celem jest nie tylko znajomość przepisów, ale realna zdolność jednostki do bezpiecznego i zgodnego z prawem działania.

Podsumowanie
Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją nie jest już projektem „informatycznym”. To fundament nowoczesnego, odpowiedzialnego i odpornego na kontrole urzędu. EZD łączy w sobie wymagania prawa, bezpieczeństwa informacji, efektywności pracy i transparentności działań.
Dobrze wdrożone i świadomie wykorzystywane EZD staje się realnym wsparciem zarówno dla pracowników, jak i kierownictwa instytucji publicznych.
Przypisy i bibliografia
- Bibliografia (format urzędowy) Akty prawne: 1. Ustawa z dnia 14 lipca 1983 r. o narodowym zasobie archiwalnym i archiwach (Dz.U. 2020 poz. 164, z późn. zm.).
- Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 stycznia 2011 r. (Dz.U. 2011 nr 14 poz. 67, z późn. zm.).
- Ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks postępowania administracyjnego (Dz.U. 2024 poz. 572, z późn. zm.).
- Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 (RODO).
- Ustawa z dnia 10 maja 2018 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 2019 poz. 1781).
- Ustawa z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej (Dz.U. 2022 poz. 902). Dokumenty i wytyczne:
- Minister Finansów, Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, Komunikat nr 23 z dnia 16 grudnia 2009 r.
- Urząd Ochrony Danych Osobowych, Poradniki i wytyczne dotyczące RODO w administracji publicznej.
- Najwyższa Izba Kontroli, Raporty i informacje o wynikach kontroli dotyczące cyfryzacji administracji publicznej.
- Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych, Wytyczne dotyczące prowadzenia dokumentacji elektronicznej oraz systemów EZD.
Nota redakcyjna
Materiał opracowano w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, aktualne wytyczne organów nadzorczych oraz praktykę kontrolną instytucji publicznych.
Stan prawny na dzień: 17.02.2026 r.
Zapraszamy na szkolenie: System doręczeń elektronicznych obowiązujący od 1.01.2026 r. i jego konsekwencje dla postępowań administracyjnych
