TRENER/ COACH/ AUDYTOR

Małgorzata Cużytek

Trener umiejętności miękkich z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Posiadam akredytację Extended DISC i Insights Discovery oraz Treningu zastępowania Agresji (ART). Ukończyłam cztery szkoły trenerskie oraz studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Od 2001 roku prowadzę treningi i szkolenia m.in. z zakresu:
• zarządzania (zarządzanie zespołami, rozwianie potencjału pracowników, delegowanie zadań i uprawnień, prowadzenie rozmów i dokonywanie ocen pracowniczych, motywowanie personelu i rozwiązywanie konfliktów w zespole),
• kompetencji interpersonalnych (komunikacja, asertywność, inteligencja emocjonalna),
• radzenia sobie w stacjach trudnych (zarządzanie sobą w stresie, profilaktyka wypalenia zawodowego, wzmacnianie prężności psychicznej)
• podnoszenia efektywności osobistej (zarządzanie sobą i zadaniami w czasie, profesjonalne wystąpienia publiczne),
• treningów twórczego myślenia dla różnych grup odbiorców.

Pomagam także przyszłym trenerom poznać tajniki zawodu, prowadząc szkolenia typu „Train the trainers”. Poza szkoleniami prowadzę doradztwo dla liderów, superwizje indywidualne i grupowe, terapię indywidualną.

KWALIFIKACJE: (np. uprawnienia, certyfikaty, dyplomy)
• Trener kompetencji społecznych z rekomendacjami PTP, Trener TZA, Trener Extended Disc. Trener Insights Discovery
• Superwizor – w trakcje uzyskiwania akredytacji

WYBRANI KLIENCI:
HID GLOBAL, Assa Abloy, Samsung, Żabka s.a., Action, KPRM, ORE i in.

STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Szkolenia prowadzę w sposób aktywny, z wykorzystaniem wielu metod pobudzających myślenie, dyskusję, działania zespołowe. „Minimum teorii – dużo praktyki” – to moje motto. Spotkania są bardzo dynamiczne, opierają się na wielu przykładach, tak trenera jak i grupy. Za zgodą organizacji i uczestników superwizują bardziej skomplikowane przypadki indywidualnie lub zespołowo. Spotkania online oparte są o techniki i narzędzia ułatwiające pracę zdalną i utrzymujące uwagę słuchaczy na temacie.
Szkolenie zawsze poprzedzam kontaktem z organizacją, aby upewnić się co do celu i sposobu pracy daną grupą. Jeśli klient wyrazi takie życzenie, po szkoleniu proponuję także follow up (sesję po 2 – 3 tygodniach od zakończenia szkolenia), aby przeanalizować realne rezultaty szkolenia i zaproponować dodatkowe rozwiązania.